降薪、換崗、改工作地點成最具殺傷力被迫辭職方式
《勞動合同法》頒布實施近四年來，勞動者的合法權(quán)利受到的保護(hù)程度日益增加。但是，一些企業(yè)為了降低人員成本，又避開直接裁員的種種法律限制，悄然使用起“軟裁員”手段迫使員工自己辭職。
11月9日，北京市海淀區(qū)法院勞動爭議審判庭發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2011年1月至10月該庭審結(jié)的2539件案件中，有近千件案件涉及解除勞動關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題。這其中有近800件案件中的勞動者認(rèn)為自己被用人單位以各種手段逼迫辭職，屬于“軟裁員”。這些案件中，勞動者最終能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的僅占4成。因為一旦涉訴，用人單位大都會主張勞動者屬于自行辭職；而囿于舉證能力問題，勞動者常無法提供充分證據(jù)材料證明自己屬于被迫辭職，法院就無法支持勞動者關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的訴求。
被列為最具殺傷力“軟裁員”手段前三位的為降薪、換崗和換工作地點。其他手段包括提高業(yè)績指標(biāo)、部門撤并、無薪長假等。面對企業(yè)使出“軟裁員”的殺手锏，處于相對弱勢地位的勞動者該怎樣維權(quán)？
